人力资源开发人力资源 推动技术创新 ——德化陶瓷产业发展战略思考

长期以来，德化陶瓷企业以生产为经营管理的核心，总是热衷于追求产品数量的增加和企业规模的扩展，而产品变化却不大，甚至大多数企业的产品 ...[全文]

时间：2017-08-03

人力资源能力本位：英国高级公务员培训新取向

一、英国高级公务员能力本位培训发展的背景英国高级公务员能力本位培训的产生和推广，主要是顺应了下列需要：（一）追求公共行政管理的卓越 ...[全文]

时间：2017-08-03

人力资源经济全球化与人事制度创新

要理解制度创新的意义，首先要对制度的含义进行辨析。从根本意义上说，所谓制度，就是有关人类生产、生活和相互交往的规则、程序和行为规范 ...[全文]

时间：2017-08-03

人力资源企业人事培训的理论化问题

1　前言美国、日本的企业管理模式一直是各国研究、效仿的对象，也被公认为较为先进的模式。而其先进性中很重要的一项内容就是其企业培训系 ...[全文]

时间：2017-08-03

人力资源规范人才流动 确保国家重要人才安全

1 “牵引力”———各国人才短缺引发人才争夺高级人才的严重告急已成为世界各国共同存在的问题。据美国全国科学基金会统计,2000年,化学、......[全文]

时间：2017-08-03

人力资源中国现代化建设需要加强人学研究

改革开放以来，我国理论界兴起了人学研究的热潮。它不仅引起了人们的广泛关注，　而且也从理论和实践的结合上推进着中国现代化的建设。一、 ...[全文]

时间：2017-08-03

人力资源丹麦的工会干部培训与职业培训

一、关于工会干部培训在丹麦综合工会联合会(SID)下属的工会干部学院，培训主要是向学员提供实际、实用、实效的知识，而不是灌输全部东西。 ...[全文]

时间：2017-08-03

人力资源抚慰你的员工

死神时时与我们相伴。一位员工的爱侣因心脏病撒手人间，癌魔则吞噬了另一位员工的父亲，而你的秘书却因车祸痛失爱女。痛定思痛，死者长已， ...[全文]

时间：2017-08-03

人力资源工作绩效七要素

工作绩效取决于七个因素：目标、标准、反馈、机会、条件、能力和动机。决定因素是目标和达到目标的动机。埃斯特拉是初级秘书，上周她参加一 ...[全文]

时间：2017-08-03

人力资源继任规划的思考

企业组织在追求长期战略和持续业绩的过程中，继任规划十分关键。优秀的管理并非天成，继任规划对持续的优秀管理至关重要。 　　继任规划与 ...[全文]

时间：2017-08-03