内容摘要

随着改革开放各项措施的逐步推进，政府对社会控制逐渐弱化，我国的第三部门发展迅速，基金会作为其中的重要组成部分取得了长足的进步，但是也存在诸多问题，而人力资源管理成为制约基金会能力提高的瓶颈。本文结合国务院于2004年3月18日颁布的《基金会管理条例》，运用文献分析法和文献统计法的研究方法，以青少年发展基金会、中国人口福利基金会、中国扶贫基金会等典型的基金会为例证，对我国基金会人力资源管理的现状和特点进行分析，并在此基础上提出了从战略性的高度来进行基金会的人力资源管理、建设“志愿”与“公益”精神相结合的基金会文化、绩效考核是基金会人力资源管理的核心内容、职业化培训是基金会人力资源管理的重要手段等政策建议。

关键词 基金会 人力资源管理

序言

随着政府对社会公益资源垄断性的逐步丧失，以及由此导致的政府从一部分社会公益领域的逐步淡出，加上中国社会传统的互助、慈善精神的推动，作为我国非政府组织的重要组成部分的基金会发展迅速，取得了不错的成绩，但是也存在诸如经费困难、官民二重性、能力不足等等缺陷，其中能力不足是最为显著的表现。而导致我国基金会能力不足的主要原因就在于其人力资源管理出现了问题。

为了我国的基金会更好的发挥作用，突破人力资源的瓶颈，也为了引起相关理论工作者和实践操作者的重视，本文结合国务院不久前颁布的《基金会管理条例》，以对政府、企业、基金会三者人力资源管理特点的比较为内在思路，以我国一些典型的基金会为例证，运用文献分析法和文献统计法等研究方法，试图对“我国基金会的人力资源管理”这一比较新颖的研究领域进行有益的探讨。

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