成本管理企业改制后资金管理方法的探讨

随着现代企业制度的建立和完善，财务管理研究的对象和范围也在随之变化和深入，笔者就企业权益资金、折旧资金、公益资金、债权(债务)资金、 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理全生命周期成本中的产品成本设计思路分析

摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理精益生产方式对JM公司成本管理的启示

摘要：成本管理是老生常谈的问题，也是企业千古不变的追求。精益生产方式赋予了成本管理全新的概念，引领丰田汽车公司屡创奇迹，成为当今世 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理浅谈成本控制

企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理战略现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理作业成本法和生命周期成本法

环境会计内容广泛，其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境；而发生的各项支出。其特点可概括为： 1．使原来的产品成本结构发生了 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理企业如何进行目标成本分解

实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一，目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解。理论界对于目标成本 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理浅谈项目目标成本管理的要点

工程项目是企业经营效益的源头，成本控制的中心。项目成本管理水平的高低，直接决定着项目经济效益高低。为此必须有效地对工程成本进行管理 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理企业不可忽视成本企划

1引言当代高科技的日新月异，引起了企业经营特征的革命性变化，从而极大地推动了成本管理实践和理论的发展，形成了全球范围内两大代表性的 ...[全文]

时间：2017-08-03

成本管理项目部成本分析会是成本分析的重要手段

项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，它是借助一定的方法，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的 ...[全文]

时间：2017-08-03